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Ich bin mir sicher, sie sind hier bei LinkedIn zu finden: 💪 Diese wahren Organisationstalente, die Multitasking-Meister, die Terminjongleure, die Korrespondenz-Champs und die Projekt-Magier. Natürlich alles in einer Person! Wenn du diese Superkraft besitzt und als Assistent/in (m/w/d) der Geschäftsführung im Raum Würzburg durchstarten möchtest, melde dich bei mir! 🌟😊 Du bekommst sofort ein ausführliches Exposé für alle Details !

Erfolgreiches Onboarding: So machen wir das! 🎉 Erfolgreiches Onboarding ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg! 🚀 Wir haben viel herumexperimentiert, wie genau man neue Mitarbeiter gut einarbeiten kann. Für kleinere Unternehmen wie das unsrige ist das durchaus eine große Herausforderung, da die wichtigsten Ressourcen wie Zeit und Manpower begrenzt sind. Zudem bedarf es einer festen Struktur, die alle Vorgänge berücksichtigt und festlegt, wann welches Thema genau in welchem Umfang und mit welchen Regeln gelernt werden kann und soll. Obwohl wir ein kleineres Unternehmen sind, haben wir eine innovative Lösung entwickelt, auf die ich sehr stolz bin: unsere eigene Online-Akademie. 📚 Diese dient sowohl der Einarbeitung als auch der Weiterbildung aller Mitarbeiter. Denn wir alle wissen, dass es mit einer Schulung oder einem einmaligen Workshop eben nicht erledigt ist und alles gleich perfekt umgesetzt wird. Doch zurück zum Thema Einarbeitung: Unsere Onboarding-Strategie: Die Vielfalt und Stärke des Teams nutzen! 💪 Wir setzen auf die Stärken jedes einzelnen Mitarbeiters. Verschiedene Kollegen begleiten die neuen Teammitglieder durch unterschiedliche Themenbereiche. So haben wir beispielsweise einen Kollegen, der die administrativen Aspekte unseres CRM-Systems ganz genau kennt, während eine Kollegin die Nutzung unserer Recruiting-Tools begleitet und erklärt. Das Kunden- und Kandidatenmanagement, das Erstellen von ansprechenden Exposés, die beste Methode, mögliche Kandidaten auf informative und ansprechende Art & Weise anzuschreiben. Auf was muss ich bei Bewerbungen achten? Wie oft gebe ich wem genau Feedback? Und von wem und wann genau fordere ich wie genau Feedback ein? Ja, als 360-Grad-Recruiter gibt es wirklich unheimlich viel zu lernen! 🤯 Zudem bei uns – einem Unternehmen, das sich über rund 30 Jahre hinweg entwickelt hat. Die Vorteile unseres Ansatzes: ✅ Maximale Expertise: Neue Mitarbeiter lernen von den Experten in jedem Bereich, was die Qualität der Einarbeitung erhöht. ✅ Teamintegration: Das neue Teammitglied lernt alle Kollegen kennen und wird so schneller Teil des Teams. ✅ Verteilte Verantwortung: Anstatt einem einzelnen Mentor wird die Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt, was die Belastung für den Einzelnen reduziert. Fazit: Bei uns ist Onboarding keine trockene Pflicht, sondern ein aufregendes Abenteuer. Wir setzen von Anfang an auf Spaß, Teamgeist und eine ordentliche Portion Humor. Neue Kollegen sind bei uns vom ersten Tag an mittendrin statt nur dabei! 😊 Und wie läuft das bei euch? 🤔 Gibt es einen Mentor oder viele? Gibt es einen strukturierten Plan? Habt Ihr Euch selbst wohl gefühlt bei Eurer Einarbeitung? #Onboarding #Teamwork #Mitarbeiterentwicklung #Weiterbildung #HR #Recruiting #Arbeitsplatz #ErfolgreichesOnboarding #Unternehmenskultur

Keine Nadel im Heuhaufen: Den besten Kandidaten für Ihr Unternehmen kennen wir schon! In einer Welt voller Bewerbungen und Lebensläufe haben wir den Durchblick. Mit über 30 Jahren Expertise in der Personalvermittlung haben wir viele Karrieren begleitet, Wendepunkte miterlebt und kennen die Wünsche, Vorstellungen und Qualifikationen vieler Experten sehr genau! Wir sind keine CV-Schleudern. Bei uns beginnt alles mit einem genauen Verständnis der Position, die es zu besetzen gilt. Dann überlegen wir, ob wir bereits jemanden kennen, der gut passen könnte. Meine Andrea Albrecht und ich sind die "Urgesteine" im Unternehmen. Wenn wir über eine neue Position sprechen, geht es oft hin und her: "Erinnerst du dich noch... da war es ganz ähnlich..." und "Ja, für XY... Moment... da war doch..." Natürlich verlassen wir uns nicht allein auf unser Gedächtnis – auch wenn es uns oft erstaunlich gut gelingt, uns gegenseitig an wichtige Details zu erinnern. Und das zudem noch richtig Spaß macht. Selbstverständlich sind wir ebenfalls voll digital unterwegs und finden neben den Kontaktdaten auch bereits einige weiterführenden Informationen. Wir starten sofort und bei den von uns häufig besetzten Positionen sprechen wir meist noch am selben Tag/Abend mit möglichen Kandidaten. Berufserfahrung kommt von Berufserfahrung – von Expertise, die sich über Jahrzehnte hinweg aufgebaut hat. Sie suchen gerade eine Nadel im Heuhaufen? Dann rufen oder schreiben Sie mich doch einfach an. Denn Ihren neuen Mitarbeiter, - den kennen wir schon!

Jenseits der Euphorie: Warum der Lebenslauf noch immer zählt 📄 In der Welt des Recruitings scheint es manchmal, als würden wir uns in einem Raum bewegen, in dem alles gleichgültig ist. Personalverantwortliche verkünden lautstark, dass sie den Menschen und nicht den Lebenslauf sehen. Dass Arbeitszeugnisse, Qualifikationen und häufige Jobwechsel völlig irrelevant sind. Als Personalberaterin betrachte ich diese Aussagen jedoch kritisch. Der berufliche Lebenslauf eines Menschen gehört sehr wohl zum Menschen dazu. Von nichts kommt nichts. Ein Arbeitszeugnis offenbart, welche Schwerpunkte jemand in früheren Positionen hatte, und zeigt oft auch, wie diese Person im beruflichen Umfeld wahrgenommen wurde. Ja klar, nur innerhalb dieses einen Unternehmens. Und doch ist das ein kleines Stück vom Puzzle, um jemanden kennenzulernen. Es ist richtig und wichtig, dass starre Vorstellungen aufgeweicht werden, aber das bedeutet nicht, dass bewährte Werte plötzlich ihre Gültigkeit verlieren sollten. Mich zumindest gruselt es, wenn mir jemand im Gespräch erzählt, dass er zwar nur 5 Monate bei diesem oder jenem Unternehmen war, aber auf jeden Fall dort einen „echt geilen Job“ gemacht hat. Aha? 😅 Fehler zu machen, sich zu irren oder getäuscht zu werden, gehört zum Leben dazu. Doch wenn jemand innerhalb von sieben Jahren fünf Arbeitgeber hatte, beginne ich zu zweifeln, ob es im sechsten Unternehmen wirklich passen wird. Natürlich ist es nicht unmöglich, dass auch dieser Mensch schließlich den richtigen Platz findet. Aber wie wahrscheinlich ist es, dass dieser richtige Platz dann genau in meinem Unternehmen ist? 🤔 Ein mehrjähriger Verbleib in einem Unternehmen und die dortige Weiterentwicklung sind für mich Zeichen dafür, dass jemand zielstrebig ist und auch Schwierigkeiten aushalten kann. Die Euphorie über Vielwechsler schmälert das Ansehen all jener, die sich konzentriert und kontinuierlich beruflich weiterentwickeln. Jene Mitarbeiter, die Kritik und Herausforderungen annehmen und nicht bei der ersten Schwierigkeit den Job wechseln, verdienen Anerkennung. Nicht alles, was früher als positiv galt, ist heute negativ zu betrachten. Wir sollten auf jeden Fall die Balance wahren: Ja, Flexibilität und Veränderungsbereitschaft sind wichtig, aber ebenso wichtig sind die Fähigkeiten, sich langfristig zu engagieren und Herausforderungen zu meistern. 🚀 Oder liege ich damit völlig daneben? 🤷♀️ #Recruiting #Lebenslauf #BeruflicheEntwicklung #Kontinuität #Herausforderungen #Werte #Karriere #HR #Personalberatung

Habe unsere Homepage überarbeitet! Die Icons habe ich mit DALL-E erstellt. Finde sie ziemlich gut gelungen. Was denkt Ihr? https://lnkd.in/eXEmfzuC

🌟 Jobwechsel im Alter 🌟 Oft wird immer noch geschrieben, dass Kandidaten über 50 Jahren aufgrund ihres Alters abgelehnt werden. Bei uns bestätigt sich das nicht. 🤗 Viel mehr erleben wir, dass auch unsere Geschäftsführer aus dem Mittelstand älter werden. Und so hören wir immer öfter ein Lachen mit dem Hinweis „Na, der ist derselbe Jahrgang wie ich!“. 🚀 Im Mittelstand wird Berufserfahrung häufig geschätzt! 👍 36 % aller Kandidaten, die wir in diesem Jahr vermittelt haben sind über 50, 1 % sogar über 60 Jahre. 👴 👵 Und wir hören viel Positives! Denn erfahrene Mitarbeiter bringen häufig Ruhe in stressige Situationen. Sie haben bereits gelernt mit Druck und Stress 📈 umzugehen und verlassen sich auf ihre Fähigkeiten. Überwiegend leben sie auch in einer stabileren Lebenssituation. 🏡 👍 In der Wissensvermittlung übernehmen viele gerne Verantwortung. Gelernt ist gelernt und wo genau jedes einzelne Schräubchen 🛠 sitzt vergisst man nicht. Fehlfunktion? Da merkt man schnell den Profi zu schätzen, der so gut wie alle möglichen Fehlfunktionen schon irgendwann mal erlebt hat. 💡 Bei uns zeigt es sich tagtäglich: Unternehmen schätzen Erfahrung und schaffen eine Arbeitsumgebung, in der das Potenzial jedes Mitarbeiters, unabhängig vom Geburtsdatum, gewürdigt wird. 🚀 💥

Liebe Führungskräfte! 🌟 Nutzt die Energie, Fantasie und Ideen eures Teams! Gerade habe ich die Jahresendgespräche vorbereitet! Und was in manchen Unternehmen eher mehr Last als Lust bringt, ist in unserem Team immer ein Grund zur Freude. 😊 Wir führen alle 4 Monate ein Entwicklungsgespräch. Nur ein einziges Mal hätte ich es aufgrund von Urlaub fast ausfallen lassen. Aber nein! Nicht mit meinem Team! Sie haben darauf bestanden, dass es nachgeholt wird. Warum? Der Schlüssel liegt darin, dass unsere Entwicklungsgespräche fester Bestandteil der Gestaltungsmöglichkeiten meiner Mitarbeiter sind. 🚀 In jedem dieser Gespräche geht es um die Wünsche eines jeden einzelnen – sei es bezüglich der Ziele oder persönlicher Anliegen oder des Teams. Ebenso sprechen wir über Hürden im Arbeitsalltag. Manche sind einfach zu lösen, wie zum Beispiel eine neue Anschaffung. Bei komplexeren Herausforderungen erarbeiten wir konkrete Schritte. 🗝️ Bei jedem Entwicklungsgespräch kommt etwas heraus. Der Grund dafür, dass meine Mitarbeiter so motiviert sind, liegt darin, dass die besprochenen Dinge auch tatsächlich umgesetzt werden. 💪 Nicht immer lässt sich jeder Wunsch sofort realisieren, und natürlich sprechen wir auch über kritische Punkte. Aber die Dinge, die wir ändern und verbessern können, überwiegen. Mein Team kann sich darauf verlassen, dass besprochene Inhalte so schnell wie möglich umgesetzt werden. 🚀 Lasst uns gemeinsam die Zukunft gestalten und das volle Potenzial unseres Teams entfalten! 🌈 #TeamSpirit #GemeinsamStark Ich wünsche Euch erfolgreiche Gespräche und inspirierende Entwicklungen 💼✨

Denken wir mal nicht immer nur an Benefits!

Wir haben es wieder getan!   Erst vor Kurzem konnten wir berichten, wie wir innerhalb von nur 16 Tagen eine Position erfolgreich besetzt haben. Und schon haben wir es wieder getan! 🚀 Unser Suchprojekt startete am 19.10.2023, und wir sind begeistert, dass die Vertragsunterzeichnung mit dem Kandidaten bereits am 03.11.2023 erfolgte. Das verdanken wir dieses Mal unserem @Michael Schwinte. 👏 Auch hier gilt wieder einmal unsere Begeisterung unserer Ansprechpartnerin in der HR-Abteilung. Als ihr das Profil am 26.10. übermittelt wurde, hat sie sofort für den nächsten Tag das Teams-Meeting organisiert. Und der Kandidat hat das ebenso spontan möglich gemacht. Wow! 🚀 🚀 🚀 Möglich macht solch einen Erfolg nur das Engagement aller Beteiligten. Nicht immer kann man natürlich gleich ein Kennenlernen für den nächsten Tag arrangieren. Aber es muss zeitnah erfolgen. Wenn es Euer Unternehmen ernst meint mit dem Recruiting, müssen die internen Prozesse dazu passen. ⏰ Und für Kandidaten gilt: Es muss Euch bewusst sein, dass auch Ihr eine Entscheidung treffen müsst, die manchmal nicht ganz einfach zu treffen ist. Denn eine neue berufliche Herausforderung bedeutet etwas! 💼 Aber jetzt feiern wir erstmal hier im Team und freuen uns auf weitere aufregende Projekte und Erfolge in der Zukunft! 🌟

Mitarbeiter benötigen mehr als Vertrauen! In vielen Beiträge hier bei LinkedIn liest man über Vertrauen. Und Vertrauen ist zweifellos ein Eckpfeiler jeder erfolgreichen Arbeitsbeziehung. Es schafft die Basis für Offenheit, Risikobereitschaft und persönliche Entfaltung. Dennoch allein reicht es nicht aus. Die Mitarbeiter benötigen auch klare Anleitung und gezielte Führung. Anleitung sorgt für Klarheit, Schulung und Orientierung, besonders in neuen Aufgaben oder Unternehmen. Sie stellt sicher, dass Erwartungen verstanden werden und die Mitarbeiter erfolgreich handeln können. Die Führung dagegen hält den Kurs, motiviert und greift bei Bedarf korrigierend ein. Die richtige Balance zwischen Führung und Selbstständigkeit fördert die Mitarbeiterentwicklung, ohne sie zu überfordern. Zeit ist ein weiterer entscheidender Faktor. Berufserfahrung kommt von Berufserfahrung! Also durch wiederholte Erfahrungen. Erfolge sind dabei mindestens genauso wichtig wie aus Fehlern zu lernen. In vielen Berufen ist Geduld und Zeit notwendig, um sichtbare Erfolge zu erzielen. Und da der erste Erfolg durchaus auch ein Zufall sein kann, benötigt es wiederum Zeit um auch Erfolge zu wiederholen. Vertrauen, Anleitung und Zeit sind die Schlüssel, um aus guten Mitarbeitern großartige Talente zu formen. Ich persönlich denke, dass vor allem die Zeit häufig unterschätzt wird. Gerade neue Mitarbeiter sollen möglichst schnell möglichst viel erreichen. Und wenn die Zahlen nicht stimmen, -> dann weg damit. Dabei hätte der neue Mitarbeiter vielleicht einfach nur ein wenig Zeit mehr gebraucht... Wie denkt Ihr darüber?