最成功的零售商並沒有簡單地接受勞動力短缺、客戶支出下滑和利潤率下降作為業務成本，而是積極採用新技術來提高競爭力和獲利能力。

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• 將天氣、地緣政治問題和歷史購買模式等因素列入考量後，預測並解決供應鏈需求。
• 建立無縫的結帳體驗並將產品探索和商店配置最佳化。
• 提高員工和客戶滿意度。