Spring Professional

📊 Jak firmy zwalniają pracowników? Nasz najnowszy #RaportRozstaniowy 2023 LHH Polska rzuca światło na procesy rozstaniowe w biznesie. A Piotr Kuron szczegółowo omawia ten temat w wywiadzie dla Forbes, dostępnym na portalu ONET. 🔍 Wyniki naszego badania są niepokojące. 33% respondentów otrzymało informację o rozstaniu w formie innej niż spotkanie osobiste (27% podczas wideokonferencji, 5% podczas rozmowy telefonicznej, 1,5% drogą mailową). 👥 Jednak tylko w 58% przypadków bezpośredni przełożony uczestniczył w rozmowie rozstaniowej. To istotne, gdyż 48% ankietowanych zapamiętało tę rozmowę jako negatywne doświadczenie. 😞 Zwalniani oczekiwali alternatywnej propozycji pozostania w firmie (35,6%), wyjaśnienia decyzji (24%) i podziękowania za dotychczasową współpracę (21%). Forma i przebieg rozmowy rozstaniowej są dla wielu zwalnianych miarą szacunku dla nich i ich wkładu w rozwój firmy. 🔄 Dziel się tym postem, aby podnieść świadomość na temat procesów zwalniania pracowników i skłonić firmy do bardziej empatycznego podejścia. #HR #ZarządzanieLudźmi #RozstanieWPracy #LHH, #LHHPolska, #zwolnienia https://lnkd.in/gxKQ-8YC

Już co trzeci pracownik w Polsce został zwolniony zdalnie, a 48 proc. badanych źle wspomina rozmowę „pożegnalną”. Ich traumę pogłębia nagłe odcięcie od firmowych dostępów. Rośnie też liczba nieobecnych podczas zwalniania szefów. Po raz pierwszy od lat szefowie gigantów branży IT przyznają też, że mierzą się ze spadkami przychodów, a niektórzy z nich mówią wprost o przeinwestowaniu — wynika z tegorocznej edycji „Raportu Rozstaniowego” firmy LHH Polska, która we współpracy z Instytutem Badawczym IPC przyjrzała się doświadczeniom zwolnionej w ostatnich miesiącach grupie ponad dwustu Polaków. Przeczytaj cały artykuł na ONET #humanresources #management #leadership

Czy rozmowa pożegnalna musi być traumatyczna? Dlaczego coraz mniej szefów chce w niej uczestniczyć, przerzucając ten "przykry obowiązek" np. na dział HR? Jakie są obecnie najczęstsze przyczyny zwalniania i na co może liczyć zwalniany pracownik? Opowiadają: Piotr Kuron Łukasz Gajek Rafał Talarek Maciej Walkowiak Agnieszka Cabaj Zapraszam do dyskusji Forbes Polska

"Nie załamuj się! Zmiana pracy czasem może pozytywnie zaskoczyć!" Choć na początku nie będzie łatwo. W najnowszym Raporcie Rozstaniowym osoby, które straciły ostatnio pracę pytaliśmy między innymi o rady dla tych, którzy w podobnej sytuacji mogą się znaleźć – czyli tak naprawdę potencjalnie o rady dla każdego z nas… A wszystko po to, aby jak najlepiej wykorzystać tę, niewątpliwie trudną, sytuację do rozwoju i zyskać na niej jak najwięcej. Z dwóch odmiennych perspektyw zebrany materiał skomentują: Katarzyna Stachowiak, Konsultantka Kariery, która wspiera osoby szukające pracy w ramach programów outplacement oraz Joanna Wojtasińska (Pichal), Team Leader z doświadczeniem w rekrutacji, zarówno w pracy z Kandydatami, jak i Klientami, od której zależy, czy dany Kandydat w ogóle będzie miał szansę zaprezentować się decydentom i ewentualnemu przyszłemu szefowi. Bądź z nami - bądź przygotowany https://lnkd.in/dAKMmG9H Pobierz Raport Rozstaniowy i poznaj wszystkie wyniki: www.lhhpolska.pl #management #humanresources #career

Podobnie jak w komunikowaniu trudnych zmian pracownikom ważne jest mówienie nie tylko o tym, co się zmienia, ale również o tym, co się nie zmienia, tak samo jest i w trakcie rozmów o pracę i związanych z nimi procesów diagnostycznych. Bowiem to, o czym mówimy, jak o tym mówimy, jak długo o tym mówimy i czy do tego wracamy, to są również sygnały, które pokazują, co jest dla nas ważne. Agnieszka Jagielka w odcinku "Prezes na assessment center" łączy trzy perspektywy swoich doświadczeń: 1. coacha kariery dla osób z najwyższych stanowisk menedżerskich 2. doradcy w trudnych procesach AC/DC 3. prezesa, który na co dzień zarządza ludźmi i prowadzi ich przez zmiany, również te trudne i niepopularne. Słuchaj wywiadów z Agnieszką Jagiełką w dwóch seriach podcastów #LHHPolska: "Gdy #Executive zmienia pracę" "Restrukturyzacja to nie temat tabu" Spotify https://tiny.pl/wm1cs YouTube: https://tiny.pl/wdb8d #management #leadership #career #CEO 

Czego zwolnieni pracownicy nie powiedzieli tobie, a powiedzieli nam? Jak ocenili komunikację zmiany w firmie, czego się spodziewali, a co usłyszeli? Które z zachowań przełożonych podczas przeprowadzania restrukturyzacji nadszarpnęły ich autorytet? Jak reżim prawny ogranicza możliwości organizacji w odpowiadaniu na oczekiwania pracowników? Co przy procesach zwolnień jest „fair” wg pracodawcy, pracownika i działu prawnego? Czy te perspektywy mają szansę się spotkać? O tym Anna Halas-Krawczyk, Monika Kuczyńska, Joanna Romańczuk i ja będziemy dyskutować w trakcie konferencji „Organizacje lepsze do życia” dedykowanej dla top menedżerów i C-level.   27 października 2023 w warszawskim Forcie Legionów będziemy mówić o aktualnych wyzwaniach firm - mamy imponującą listę Prelegentów i firm - szefowie HR i prezesi z NSG Group, EY GDS, ZF Automotive Systems, Bluerank, HSBC, AsstrA – Associated Traffic AG, PZL Mielec, Modivo, Sodexo Benefits & Rewards/Pluxee oraz specjalny panel z udziałem Szefów Związków Zawodowych.   Tematy wszystkich paneli to: 📢  Czego pracownicy, których zwolniłeś, nie chcieli powiedzieć tobie, a powiedzieli nam? Premiera Raportu Rozstaniowego 2023 📢  Rekrutacje - więcej technologii czy więcej człowieka? Gdzie już działa AI, gdzie będzie działać, a gdzie to tylko medialny szum 📢 Obietnica awansu czy rozwoju - czym zatrzymać i jak motywować kluczowych pracowników? Jakimi narzędziami / rozwiązaniami prawnymi / programami rozwojowymi? 📢 4. dniowy tydzień pracy - utopia czy nieodległa przyszłość w Polsce? Powiemy, skąd ten pomysł i jak już działa w polskich firmach? 📢 Jak chcą pracować pracownicy, a jak pracodawcy? Problem powrotu do pracy z biur / aspekty prawne 📢 Kto jest odpowiedzialny za budowanie lepszych miejsc pracy? Zderzenie perspektyw zarządu, HR i związków zawodowych / jak działać razem i układać współpracę   Jeśli jesteś zainteresowany udziałem napisz do mnie wiadomość – wejście jest tylko z zaproszeniami.   #Humanresources #management #leadership, #lhhpolska, #LHH

😱 Zostały Ci pieniądze z budżetu 2023? 💰 💰 💰 Zorganizuj jeszcze w tym roku krótkie formy szkoleniowe dla swoich ludzi! ⏰ Zamów Compact Learning w październiku, a szkolenia przeprowadzimy jeszcze w tym roku! Wybierz spośród 43 aktualnych wyzwań menedżerów i specjalistów: ✔ O delegowaniu, ✔ O motywowaniu, ✔ O rozwiązywaniu konfliktów, ✔ O zarządzaniu kolegami, ✔ O komunikacji w zmianie, ✔ O monitorowaniu celów, ✔ O regułach efektywnego zespołu, ✔ O zapraszaniu do samodzielności i inicjatywy, ✔O sposobach na nudne spotkania… - ...i wiele innych! 🛎 Zamów praktyczne, krótkie, wzbogacone o multimedia szkolenia, które nie dezorganizują pracy zespołów i nie odrywają od codziennych zadań: 🕑 Jeden moduł to 2 godziny 🎬 Case studies oparte o realia biznesowe 🛠 Gotowe do wdrożenia narzędzia 🏋♂️ Certyfikowani Trenerzy z doświadczeniem „w biznesie” 👌 Sesje dobrych praktyk Wybierz najbardziej interesujące dla Ciebie tematy Daj nam znać, a zaplanujemy Compact Learning dla Twojej firmy jeszcze w tym roku Joanna Drezner 607 370 209 joanna.drezner@lhh.com #humanresources #management #leadership

W najnowszym wydaniu Personel i Zarządzanie mój tekst o popularnym nie tak dawno zjawisku. Wróćmy jak w „Kuchennych Rewolucjach” i sprawdźmy co zostało z tej HRowej rewolucji! Jak to jest z „quiet quitting”? ▶️ dotyka was lub osoby w waszym otoczeniu❓ ▶️ okazał się kolejnym #hasztagiem wydmuszką opisującym na nowo stare zjawiska❓ #quietquitting

Zostały Ci pieniądze z budżetu 2023? Zorganizuj jeszcze w tym roku krótkie formy szkoleniowe dla swoich ludzi Zamów Compact Learning w październiku, a szkolenia przeprowadzimy jeszcze w tym roku! Wybierz spośród 43 aktualnych wyzwań menedżerów i specjalistów: O delegowaniu, O motywowaniu, O rozwiązywaniu konfliktów, O zarządzaniu kolegami, O komunikacji w zmianie, O monitorowaniu celów, O regułach efektywnego zespołu, O zapraszaniu do samodzielności i inicjatywy, O sposobach na nudne spotkania… - i wiele innych! Zamów praktyczne, krótkie, wzbogacone o multimedia szkolenia, które nie dezorganizują pracy zespołów i nie odrywają od codziennych zadań: ·       Jeden moduł to 2 godziny ·       Case studies oparte o realia biznesowe ·       Gotowe do wdrożenia narzędzia ·       Certyfikowani Trenerzy z doświadczeniem „w biznesie” ·       Sesje dobrych praktyk Wybierz najbardziej interesujące dla Ciebie tematy Daj nam znać, a zaplanujemy Compact Learning dla Twojej firmy jeszcze w tym roku Joanna Drezner 607 370 209 joanna.drezner@lhh.com #humanresources #management #leadership

"Piątkowo" o rekrutacjach... ...w poniedziałek powierz swoje rekrutacje nam :) LHH Recruitment Solutions - oto nasze specjalizacje: - IT, ITO & Telecom - Finance, SSC & BPO - Recruitment Process Outsourcing - Engineering & Logistics - Property & Construction - Sales & Marketing - Executive Search Daj nam znać, a my znajdziemy Ci profesjonalistów Małgorzata Caban-Pytlarz M +48 502 916 778     E malgorzata.pytlarz@lhh.com #humanresources #management #development #LHHPolska