sparks - Haufe Akademie

Bei besserem Selbstmanagement wäre dieser Post schon gestern live gegangen 😓 Unser spark der Woche: Zeitfresser im Arbeitsalltag erkennen und eliminieren Du wolltest längst im Feierabend sein und hast keine Ahnung, wohin die Zeit wieder verschwunden ist? So kommst du deinen Zeitfressern auf die Spur. 🕖 dentifiziere deine Zeitfresser Hast du dir schon einmal überlegt, wohin deine Arbeitszeit tatsächlich fließt? Oft sind es nicht die großen Projekte, sondern kleine, wiederkehrende Aufgaben, die uns am meisten Zeit rauben. E-Mails, unnötige Meetings, technische Probleme oder ineffiziente Prozesse – all diese Dinge summieren sich schnell und lassen den Feierabend in weite Ferne rücken. 🕔 Wo geht deine Zeit verloren? Hast du schon einmal bewusst analysiert, welche Aufgaben deinen Arbeitstag dominieren? Gibt es Prozesse, die du optimieren könntest? Menschen, denen du zu viel Zeit widmest? Zeitmanagement bedeutet nicht, mehr in kürzerer Zeit zu erledigen, sondern die eigenen Prioritäten zu setzen und unnötige Zeitfresser zu eliminieren. Dein Weg zu mehr Lebensqualität Mach den ersten Schritt: Nimm dir Zeit, um deinen Arbeitsalltag aus der Vogelperspektive zu betrachten. Welche Aufgaben bringen dich wirklich voran und welche nicht? Setze klare Prioritäten und sprich mit deinem Team über Möglichkeiten zur Prozessoptimierung. Fang jetzt an! Starte noch heute und identifiziere deine größten Zeitfresser. Notiere dir typische Aufgaben eines Arbeitstages und analysiere, wo du Zeit sparen kannst. Tausche dich mit Kolleg:innen aus und findet gemeinsam Lösungen, um eure Arbeitszeit effizienter zu nutzen. Dein Feierabend wird es dir danken!   #Zeitmanagement #Produktivität #WorkLifeBalance #Effizienz #Feierabend

🚀 Revolutioniere deine Unternehmensstrategie mit sparks! 🚀   In einer Zeit, in der kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind, bietet sparks eine bahnbrechende Lösung für HR-Entscheider:innen. Unsere fortschrittlichen User Analytics sind in Deutschland einzigartig und ermöglichen es dir, mit fundierten Erkenntnissen die Unternehmensstrategie auf das nächste Level zu heben.   🔍 Warum sparks?   💜 Unübertroffene User Analytics: Gewinne wertvolle Einblicke in die Lernprozesse deiner Mitarbeiter:innen und treffe strategische Entscheidungen, die dein Unternehmen voranbringen. 💜 Maximale Effizienz: Unsere intuitive Plattform und umfassender Support sorgen dafür, dass du mehr Zeit für strategische Talententwicklung hast. 💜 Zukunftsorientierte Lösungen: Passe deine Weiterbildung an die neuesten Marktanforderungen an und bleibe der Konkurrenz einen Schritt voraus.   🌟 Willst du mehr erfahren? Vereinbare eine Demo mit unserem Experten Manuel Yasli und entdecke, wie sparks deine Lern- und Entwicklungsstrategie transformieren kann: https://lnkd.in/eaZtEmBf   ✨ Vertraue sparks, wenn du dein Unternehmen modern und wettbewerbsfähig halten willst. ✨   #HRTech #Lernlösungen #UserAnalytics #CorporateTraining #sparksLearning #ZukunftGestalten #TalentEntwicklung

Letzte Plätze sichern! 👏 Moritz Richartz und Lennard Jerusalem beantworten im Webinar die Frage, warum Kundenbindung alle im Unternehmen angeht und zeigen anhand von Use Cases den Transfer in die Praxis. Let‘s Go!

🚀 Neues Denken in der L&D-Analyse: Die wahre Stärke liegt über die bloßen Nutzungsdaten hinaus! 🚀   In der heutigen dynamischen Geschäftswelt reicht es nicht aus, sich nur auf Zugriffszahlen traditioneller LMS-Systeme zu verlassen. Bei sparks glauben wir daran, die Analytik des selbstgesteuerten Lernens zu nutzen, um echte Einblicke in den Zustand und die Zukunftsbedürfnisse eures Unternehmens zu gewinnen.   Wenn Mitarbeitende Lerninhalte auswählen, die sie wirklich interessieren, erhalten wir ein klares Bild davon, was im Unternehmen wirklich wichtig ist. Dieser selbstgesteuerte Ansatz zeigt mehr als nur oberflächliches Engagement – er offenbart die tatsächlichen Fähigkeiten und Bereiche, für die sich eure Teams leidenschaftlich interessieren.   💡 Zum Beispiel: Nur weil die externe Kommunikation reibungslos verläuft, bedeutet das nicht, dass die interne Kommunikation ebenso gut ist. Hohe Zugriffszahlen auf Themen wie Zusammenarbeit und Kommunikation bei sparks verdeutlichen Bereiche, die Aufmerksamkeit und Verbesserung benötigen.   Durch das Verständnis dieser Präferenzen können L&D und HR ihre Angebote effektiver gestalten, indem sie sich an den tatsächlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden orientieren. Dieser gezielte Ansatz steigert nicht nur das Engagement der Mitarbeitenden, sondern fördert auch die Effizienz und Kosteneinsparungen im Unternehmen.   Indem wir uns auf das konzentrieren, was euren Mitarbeitenden am wichtigsten ist, schaffen wir maßgeschneiderte Lernmöglichkeiten, die als echte Geschäftspartner für euer Unternehmen dienen.   🔍 Wichtigste Erkenntnis: Mit sparks ermöglichen datengetriebene Einblicke fundierte Entscheidungen, die eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Wachstums fördern. Lasst uns das Lernen von einer Aufgabe in einen strategischen Vorteil verwandeln.   Begleitet uns auf dieser Reise, um das volle Potenzial eurer Belegschaft zu entfalten. Lasst uns gemeinsam die Zukunft des Lernens entzünden! 🌟   #LearningAndDevelopment #HR #FutureOfWork #SelbstgesteuertesLernen #sparks #DataDrivenInsights

Bist du ein:e Intrapreneur:in? 💡 🌟 Der spark der Woche: Vom Träumen zum Handeln - Wie Eigeninitiative Innovation schafft! Vielleicht schlummert auch in dir ein:e Intrapreneur:in. Wir zeigen dir, was das ist und wie du dein unternehmerisches Potenzial maximierst.   🌀 Reflektiere dein unternehmerisches Denken Intrapreneur:innen sind Träumer, die handeln. Sie sind motiviert, kreativ und übernehmen praktische Verantwortung für Innovationen in ihrem Unternehmen. Doch wie sieht es bei dir aus? Stell dir folgende Fragen:   🌪 Wann hattest du zuletzt eine Idee, die das Unternehmen verbessern könnte? Wie hast du darauf reagiert? Hast du die Idee verfolgt oder verworfen? Wie würde sich dein Arbeitsalltag verändern, wenn du wie eine/r Unternehmer denken würdest? Wie kann Ich unternehmerisch denken und handeln? Sei proaktiv: Warte nicht auf Aufgaben, sondern bringe deine Ideen ein und übernimm Verantwortung. Fehler als Chancen nutzen: Lerne aus Fehlern und entwickle proaktiv Verbesserungsvorschläge. Netzwerken: Finde Gleichgesinnte in deinem Unternehmen und tauscht euch aus. Unterstützung suchen: Finde Führungskräfte, die deine Ideen unterstützen und fördern. Beispiel aus der Praxis: Die Tagesschau im Internet Ein Beispiel für erfolgreiches Intrapreneurship ist Robert Amelung von der ARD. 1996 hatte er die visionäre Idee, die Tagesschau ins Internet zu bringen. Dank der vollen Unterstützung seiner Vorgesetzten wurde die Website online gestellt, was die ARD zu einer der ersten Fernsehanstalten weltweit machte, die ihre Nachrichten im Netz präsentierte. Dieser Schritt demonstriert, wie wichtig die Unterstützung von Führungskräften für innovative Ideen ist. Setze deine Ideen um und mach den Unterschied 🌈 Hast du schon einmal darüber nachgedacht, wie stark du in deinem Job unternehmerisch denkst? Frag dich doch mal: Würde ich anders arbeiten, wenn es mein eigenes Unternehmen wäre? Wenn du mit „Ja“ antwortest, dann nutze dieses Potenzial! Werde ein Teil des Wandels! ⚡ Lass deine Ideen nicht in der Schublade verschwinden! Verfolge deinen Unternehmer und bringe dein Unternehmen voran. Deine Motivation und Eigeninitiative können den Unterschied machen.   Wann hast du zuletzt einen Geistesblitz bei der Arbeit schnell wieder verworfen? Vielleicht lohnt es sich doch, die Idee zu verfolgen: Wenn du wirklich dafür brennst, folge deinem Unternehmer! Mit dieser Leidenschaft hilfst du dir und deinem Unternehmen und ebnest den Weg für eine erfolgreiche Zukunft.   Zusammen mit deinem Team kannst du die nächste Generation von Innovationen schaffen. Zeig uns, was in dir steckt!

Wow, was für eine schlechte Idee! 😅 ✅ Unser spark der Woche behandelt heute das Thema Problemlösung und wie du mit einer schlechten Idee zu einer genialen Lösung kommst. Kennst du das? Du brauchst dringend eine richtig gute Idee, aber dein Kopf ist leer und du siehst weit und breit keine Lösung. Der Druck steigt, und damit auch die Hemmung, kreativ zu denken. Doch was wäre, wenn du diesen Druck umdrehen könntest? Was wäre, wenn schlechte Ideen der Schlüssel zu guten Ideen sind? 🌟 Was wäre, wenn die schlechteste Idee die beste Lösung bringt? Manchmal hilft es, den Spieß umzudrehen und gezielt nach den schlechtesten, absurdesten Lösungen zu suchen. Diese Kreativitätstechnik, "Die schlechteste Idee", kann allein oder im Team angewendet werden. Indem du absurde Lösungen sammelst, lockerst du deine Denkblockaden und kommst in einen spielerischen Modus. Hast du schon einmal darüber nachgedacht, wie eine fürchterliche Marketingkampagne für umweltfreundliche Reinigungsprodukte aussehen könnte? "Umweltfreundlich bis zum Gehtnichtmehr." 🌈 Aktiviere deine Kreativität: Setze deine schlechten Ideen um Schritt 1: Formuliere dein Problem. Wofür brauchst du eine Idee? Schritt 2: Setze dir ein zeitliches Limit. 5 Minuten reichen oft aus, um Blockaden zu lösen. Schritt 3: Sammle schlechte Ideen. Je verrückter, desto besser. Bewerten kannst du später. Schritt 4: Verwandle die schlechten Ideen. Kehre schlechte Eigenschaften ins Gegenteil um oder finde positive Aspekte, die dich weiterbringen. Jetzt bist du dran! Probiere die Technik aus und lass dich von deinen schlechten Ideen inspirieren. Teile deine Erfahrungen und deine besten (oder schlechtesten) Ideen in den Kommentaren! Vielleicht inspirierst du damit auch andere, aus ihren Denkblockaden auszubrechen und zu brillanten Lösungen zu finden. #Kreativität #Innovation #Problemlösung #Brainstorming #Ideenfindung

Was ist sparks für dich Laura? „Wir sind weiter. Wir sind Bildung.“ 🗒 Heute mit einer Kolumne unser Digital Marketing Managerin Laura. ❇ Als ich vor einigen Monaten bei sparks als Digital Marketing Managerin begonnen habe, war ein häufiger Begriff „New Work“. Den Begriff kannte ich bis zu diesem Zeitpunkt nur von fancy Coworking-Konzepten und Start-up-Podcasts, in denen über „Workcation“ berichtet wurde. 👀 Wenn ich ChatGPT frage: „Was bedeutet New Work?“, kommt bei mir dieses Ergebnis (gekürzt): Der Begriff "New Work" beschreibt ein Konzept, das sich mit den veränderten Anforderungen und Bedingungen der Arbeitswelt im digitalen Zeitalter befasst. Es wurde von dem Sozialphilosophen Frithjof Bergmann geprägt und umfasst eine Reihe von Prinzipien und Praktiken, die darauf abzielen, Arbeit menschlicher, flexibler und sinnstiftender zu gestalten. Im Kern geht es darum, dass Menschen ihre Arbeit als erfüllend empfinden und eine bessere Balance zwischen Arbeit und Privatleben finden. Das gefällt mir. Einmal New Work zum Mitnehmen bitte! Wäre doch schön, wenn es so einfach ginge, oder? Ich recherchiere weiter und finde Artikel mit den verschiedenen Aspekten von New Work: 💛 Flexibilität und Autonomie 💜 Sinnhaftigkeit und Selbstverwirklichung 💚 Flache Hierarchien und partizipative Entscheidungsprozesse 💙 Digitale Transformation und Technologieeinsatz 💜 Lebenslanges Lernen und Weiterbildung 💛 Work-Life-Balance Wow, ganz schön viele herausfordernde Themen. Einmal für die Mitarbeitenden selbst, die diese Ansätze im Alltag angehen und erfolgreich umsetzen sollen. Aber auch für die Verantwortlichen im Unternehmen, die diese Prozesse und Prinzipien anstoßen müssen. Mitarbeiter:innen und und Entscheider:innen an Bord holen und Möglichkeiten für Mitarbeitende schaffen, zu diesen Entwicklungsfeldern Wissen und Können aufzubauen. 📣 Für mich kann das nur sparks! sparks ist weiter. Denn sparks denkt und handelt weiter als seine Wettbewerber. Mit einem großen Team arbeiten wir mit Leidenschaft und Wissenschaft (meine Lieblingskombi) neue Themen heraus und setzen diese mit der Kraft und Erfahrung von Deutschlands erfolgreichstem Weiterbilder Haufe Akademie gekonnt um. sparks ist Bildung. Denn sparks bildet Menschen – sparks bildet ein Miteinander – sparks bildet Potenziale in Teams weiter aus und schafft damit eine Effizienz, die sich alle wünschen. Jeden Tag und von überall. Arbeit nimmt für viele von uns den Großteil unserer Zeit am Tag ein. Lasst uns gemeinsam daraus einen integralen und positiven Bestandteil unseres Lebens schaffen, in dem wir uns flexibel weiterentwickeln können und offen auf Herausforderungen zugehen.

Und der Deutsche Innovationspreis 2024 geht an ... sparks! 🏆 Wir freuen uns immer noch über unseren doppelten Gewinn und sind stolz auf unser klassisches Win-Win 😍 sparks wurde bei der diesjährigen Preisverleihung des #GermanInnovationAward des Rat für Formgebung - German Design Council gleich zwei Mal ausgezeichnet - in den Kategorien "Information Technologies / Functional Software" und "Innovation Methods". 🥇 Basti Koch, Business Owner von sparks, freut sich besonders: "Es zeigt sehr schön, wie wir ein Produkt geschaffen haben, das technologisch und didaktisch Weiterbildung neu denkt und den Startschuss für eine neue Weiterbildungsära gibt. Well deserved, team!" 💡Der German Innovation Award zeichnet Produkte, Projekte oder Pionierleistungen aus, die durch Innovation und Fortschritt das Leben nachhaltig verbessern. Ob Green Mobility, Digital Healthcare, New Work oder herausragende Ingenieurleistungen aller Branchen - jede Innovation wird von einer interdisziplinären Fachjury betrachtet und bewertet. Im Fokus stehen dabei die Nutzerzentrierung sowie der generierte Mehrwert. Besonders hervorzuheben ist, dass der Award sparks nicht nur als Tool und SaaS-Produkt auszeichnet, sondern auch die innovative Didaktik, die damit verbundenen Inhalte und die Art und Weise des Lernens würdigt. 🚀 „Der German Innovation Award zeigt genau die Zukunft, für die sparks steht. Aus klassischen Denkmustern wie: „Das haben wir schon immer so gemacht“ auszubrechen und über den Tellerrand hinauszuschauen“, sagt Nathalie Wiesler, Produktmanagerin bei sparks, und fährt fort „Wir freuen uns riesig über diese Auszeichnung und es bestätigt uns, dass wir mit sparks genau auf dem richtigen Weg sind. Berufliche Weiterbildung braucht neue Impulse.“ Wir sind richtig stolz auf unser klassisches Win-Win! #HaufeAkademie #sparks

👏 Wir haben alle darauf gewartet! Vor der Sommerpause steht noch das nächste #sparks-Webinar auf dem Programm. In diesem kostenfreien, digitalen Event haben wir #CustomerExcellence-Experte Moritz Richartz zu Besuch. Er zeigt zusammen mit Lennard Jerusalem, was Kund:innen wirklich glücklich und Unternehmen damit erfolgreicher macht. ⏰ Wann? 11.07.2024 - 15 Uhr 💡 Was? Customer Excellence im Fokus: Warum Kundenbindung alle im Unternehmen angeht. ✒ Anmeldung: Den Link findest du in den Kommentaren. Auf diese Inhalte kannst du dich freuen: 👉 Konkrete Use Cases Wir zeigen dir, wie du eine exzellente Customer Experience schaffst. 👉 Messbarkeit von Customer Excellence-Initiativen Erfahre, welche Methoden und Metriken sich am besten eignen, um die Effektivität Deiner Customer Excellence-Initiativen zu messen und kontinuierlich zu verbessern. 👉 Zusammenarbeit zwischen Abteilungen optimieren Verstehe, wie du eine effiziente Informationsübergabe zwischen verschiedenen Abteilungen gewährleistest, um sicherzustellen, dass die Erwartungen der Kunden erfüllt werden 👉 Diese Customer Excellence Skills sind relevant Erhalte einen Überblick über die wichtigsten Skills, welche dein Team und deine Organisation beherrschen sollten, um eine hohe Kundenzufriedenheit zu gewährleisten 👉 Transformation zu einem proaktiven Kundenmanagement Erfahre, wie du den Fokus vom reaktiven Kundenservice hin zu proaktivem Kundenmanagement verschieben kannst Wir freuen uns auf dich!

Bumerang und Kontext? Irgendwelche Einwände? 👩🏫 Unser spark der Woche 🌟 Dieses Mal sogar mit einer kleiner Preview aus unserem neuen Smart Guide (also noch nicht mal veröffentlicht 🤩) 🗣 Von taktischer Bumerang-Technik bis hin zu geschickter Kontextveränderung – so wirst du zum Profi im Umgang mit Einwänden 👤 Fühlst du dich manchmal überfordert, wenn Kund:innen oder Kolleg:innen Einwände äußern? Einwände oder Kritik können uns schnell ins Stolpern bringen und unsicher machen. Wir zeigen dir, wie du souverän reagierst.   👥 Vorwände erkennen mit hypothetischen Fragen Nutze hypothetische Fragen, um Vorwände von berechtigten Einwänden zu unterscheiden: „Angenommen, ich komme Ihnen beim Preis entgegen. Was sind weitere wichtige Punkte für Sie?“ Äußert dein Gegenüber weitere Bedenken, könnte es sich um einen Vorwand handeln.   Einwand isolieren für eine positive Gesprächsrichtung 💭 Die Isolierungstechnik schiebt den Einwand vorläufig zur Seite und lenkt das Gespräch in eine positive Richtung. Im Konflikt mit einem Kollegen könntest du so zum Beispiel sagen: „Okay, die Aufgabenverteilung erscheint für dich erstmal nicht sinnvoll. Abgesehen davon: Welche Aufgaben wären jetzt für dich leicht und schnell zu erledigen?“   🗯 Einwand als Verkaufsargument nutzen Nutze die sogenannte Bumerang-Technik, indem du den Einwand zurück „wirfst“, aber mit einer Lösung. Wie das geht? Indem du den Einwand in ein Verkaufsargument verwandelst: „Ja, diese Sorge kennen wir. Deshalb bieten wir Ihnen die passende Schulung für den reibungslosen Start ab dem ersten Tag.“   Noch mehr erfahren? Diese und weitere Techniken vermitteln wir dir ausführlich in sparks. Entdecke, wie du zum Profi im Umgang mit Einwänden wirst und langfristig erfolgreiche Verhandlungen führst. #Kommunikation #Kundengespräche #VertrauenAufbauen